ホーム > 経営環境 > 日本の製造業

日本の製造業

10日(木)昨年夏ごろから取り組んでいる職場意識改善活動の成果をチェックするため、群馬県労働局の担当者が来社した。

1年前と現状を比較して、過重労働・・・つまり残業が増えている現況で、、、成果を数字だけで見られると、マイナスとなっている。

弊社のようなメッキや塗装という分野では、客先から製品をお預かりしなくては、仕事ができない業種なので、、、生産計画を立てることは限りなく不可能! 物が届けば、すぐメッキあるいは塗装してくれということが大半で、、、弊社に留まっている時間は半日~せいぜい1日半くらい!  やりきれない程の受注品があれば、計画的に仕事ができるのだが、今はそれほどの受注量はなく、、むしろ依頼品の到着を待っていることさえある

半ばわたしの愚痴を聞いてもらったようなもので、、、一時間余りにわたってチェックが終了した。

気が付けば4時40分!  5時半から始まるG銀行の群青会研修会に参加するため、高崎駅隣接のメトロポリタンホテルへ徒歩で行かなくてはならない・・・急いで仕度を整え出発すると携帯を忘れたことに気づいてリターン、、、再度、出発~~~歩く事20分あまりで到着。。。すると老眼鏡やハンカチを忘れてしまい、、、急いでいると何かしら不備があるもの!? 何事も余裕が必要だ

さて、、、前橋と高崎に加え今回は初めての企画で伊勢崎の方がオブザーバー参加   講演会&懇親会・・・と続き二次回~三次会、、、と長い夜となってしまった。

講演会では東京エレクトロンの元社長 風間善樹氏が興味深い話を聞かせてくれた・・・特に製造業の人には関心があるのだが、、、異業種の人は?だったみたいだが、、、

要約すると韓国や中国が成長している背景には、日本製の機械装置類が大きく貢献し、これらが必要不可欠だという点。中国に進出している日本企業すべてが撤退すれば(できるはずないけれど、、、)、中国のGDPは半減する・・・などなど、、、たくさんのことをご教授いただき、たいへん参考になる講義であった。

半導体業界にも少しだけ、関与している身として、面白い講演を企画してくれたG銀行さんに深謝!!

Kaz

カテゴリー:経営環境
  1. まだコメントはありません。
  1. No trackbacks yet.

コメントを残す

以下に詳細を記入するか、アイコンをクリックしてログインしてください。

WordPress.com ロゴ

WordPress.com アカウントを使ってコメントしています。 ログアウト /  変更 )

Google フォト

Google アカウントを使ってコメントしています。 ログアウト /  変更 )

Twitter 画像

Twitter アカウントを使ってコメントしています。 ログアウト /  変更 )

Facebook の写真

Facebook アカウントを使ってコメントしています。 ログアウト /  変更 )

%s と連携中

%d人のブロガーが「いいね」をつけました。